Глава 12. Цели и показатели

Ревизия VCS: 6eaf5d99a

Дата сборки документа: 2019.01.16 12:17:08

Содержание

Термины и определения
Шаблоны системных показателей
Настройки системных показателей
Использование
Стратегия
Показатели
Панель управления показателями
Панель «Карты показателей»
Панель «Справочник показателей»
Справочник показателей
Панель «Ввод показателей»
Просмотр, создание, редактирование, удаление показателей справочника
Создание показателя
Редактирование показателей
Удаление показателей
Просмотр обновляемых показателей
Ввод значений показателей
Добавление нового значения показателя
Изменение значений показателей
Удаление значений показателей
Приложение: Автоматически генерируемые системные показатели

Данный модуль предназначен для отслеживания прогресса достижения стратегических целей компании, их мониторинга и оценивания. Модуль позволяет формулировать и декомпозировать стратегические цели организации, формировать произвольные карты показателей, вести справочник показателей, а также осуществлять ввод значений показателей.

Управление целями и показателями выполняется из настроек Платформы, раздел «Системные показатели»:

Рисунок 12.1. Системные показатели

Системные показатели

В клиентской части модуль состоит из двух ключевых частей:

Термины и определения

«Цель»

Способ описания планируемого результата деятельности компании. Достижение цели может быть выражено через показатели и связано с объектами системы: проектами и маршрутами.

«Показатель»

Способ измерения объектов/процессов системы и внешних объектов/процессов, выраженный в числовой форме, значения которого может быть получено/рассчитано в рамках системы, либо импортировано из внешних источников. Показатели делятся на базовые и рассчитываемые.

«Системный показатель»

Показатели объектов/процессов системы, генерируемые автоматически для нового объекта/процесса. По-мимо встроенных в систему показателей, показатели также могут быть централизованно определены для объекта системы: пользователя, подразделения, анкеты.

«Карта показателей»

Визуальное представление числовой информации, необходимое для отслеживания прогресса достижения/соответствия целям и показателям.

«Подписи прогресса поручений»

Справочник, определяющий основные промежуточные этапы исполнения работ, характеризуемые: названием и значением прогресса (от 0% до 100%).