9.2. Вариант 2. «Служба поддержки»

Предусловия:

Организация - служба поддержки республиканского оператора связи. Она состоит из отделов:

  1. Отдел работы с клиентами, который создает и актуализирует сведения о каждом клиенте оператора.

  2. Отдел приема заявок. Его сотрудники - операторы, осуществляющие первичную обработку заявок (первая линия поддержки).

  3. Технический отдел, который обрабатывает заявки, переданные ему от сотрудников отдела приема заявок.

  4. Отдел канцелярии, обрабатывающий внутренние документы организации.

Описание деятельности организации и некоторые требования к конфигурации:

  1. Реестр клиентов формируется только отделом работы с клиентами, причем клиенты, проживающие в некотором городе, создаются и изменяются только сотрудниками, относящимся к этому городу. Сотрудники остальных отделов обладают только правами на просмотр записей этого реестра.

  2. Отдел приема заявок также распределен по различным городам. Заявка от клиента, проживающего в определенном городе, доступна только оператору, который относится к этому городу.

  3. Технический отдел по городам не распределен. В случае, если для решения заявки клиента необходимо личное присутствие специалиста технического отдела, ему оформляется командировка.

  4. Клиент отправляет заявку произвольным образом, поэтому обработка заявки начинается с создания записи в реестре заявок специалистом отдела приема заявок. При создании заявки он выбирает клиента среди доступных ему в реестре клиентов, а также заполняет тему и текст заявки.

    1. В случае, если проблема клиента известна оператору и может быть решена без подключения технического отдела, оператор связывается с клиентом (произвольным внешним образом), одновременно указывая решение в сведениях о заявке. Работа над заявкой считается завершенной.

    2. Если проблема не может быть решена оператором самостоятельно, он передает ее в работу в технический отдел, где руководитель назначает ее свободному сотруднику.

      1. Если существует необходимость выезда сотрудника к клиенту (необходимость определяется руководителем отдела), то руководитель составляет служебную записку о командировании сотрудника на основании заявки клиента.

      2. Записка передается сотруднику канцелярии, который на ее основе создает приказ о командировании сотрудника и направляет его на утверждение генеральному директору.

        1. Если приказ был утвержден, то он регистрируется, направляется на ознакомление командируемому сотруднику, после чего календарный статус этого сотрудника изменяется на «В командировке» с указанием дат.

        2. Если приказ был отклонен, то маршрут служебной записки о командировании считается завершенным неуспешно, а маршрут работы над заявкой возвращается к шагу 4.2, где для нее назначается новый ответственный сотрудник.

    3. Сотрудник технического отдела связывается с клиентом, заполняет решение его проблемы в сведениях о заявке, после чего работа считается завершенной.

      • Если для выполнения заявки сотрудник отправлялся в командировку, то после завершения срока командировки ему может быть назначена работа над новой заявкой.

Данные требования не обладают свойством полноты. Обучающийся должен самостоятельно оценить возможные дополнительные ограничения в указанных условиях.

Требуется:

  1. Создать организационную структуру компании, соответствующую описанной (необходимо использовать Административное приложение), и должности в ней.

  2. Создать типы документов, использующихся в организации, а также счетчики, шаблоны номеров, журналы и дела для них.

  3. Продумать состав форм сведений о клиенте, заявки, служебной записки и приказа.

  4. Создать реестры, соответствующие этим формам, продумать для них права и централизованные фильтры.

  5. В реестрах создать события, соответствующие описанным требованиям.

  6. Экспортировать созданную конфигурацию в файл XML.